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Exportations des produits energetiques: Sonatrach entend repenser sa stratégie

L’un des piliers majeur de ce projet, précise-t-il, est de mettre en place une stratégie d’exportation prenant en compte l’aspect «valeur» et non plus celui de «volume».

La compagnie Sonatrach entend, désormais, accorder un plus grand intérêt aux aspects «valeur» de ses produits à l’étranger, s’est exprimé, hier, à l’émission l’Invité de la rédaction de la chaîne 3, le vice-président par intérim de l’activité commerciale de cette société, qui explique que le projet dénommé «SH 2030», avait révélé que cette compagnie avait, jusqu’ici, une stratégie à l’export prenant en compte le seul aspect de «volumétrie», en raison, notamment, des soucis de ses clients européens, de garantir leurs approvisionnements pétroliers.
Ce raisonnement, confie-t-il, s’est révélé «périmé», l’Algérie ne se trouvant plus en situation de «pénurie énergétique», grâce à l’apport du pétrole de schiste à grande échelle et au «retournement du marché européen», orienté désormais vers une diversification de ses sources d’approvisionnement. L’un des piliers majeur de ce projet, précise-t-il, est de mettre en place une stratégie d’exportation, prenant en compte l’aspect «valeur» et non plus celui de «volume». Durant son intervention, Mazighi s’est, d’autre part, exprimé sur l’acquisition, par Sonatrach, de la raffinerie d’Augusta, en Italie, dont il indique qu’elle n’a pas encore été transférée à son nouveau propriétaire, ajoutant que cela devrait intervenir dans environ trois mois. Parallèlement à cette acquisition, le représentant de Sonatrach annonce, par ailleurs, la construction d’une nouvelle raffinerie à Hassi Messaoud, dont l’attributaire du marché, dit-il, sera annoncé «très, très bientôt». Commentant, d’autre part, la décision de Sonatrach de solliciter l’apport d’entreprises Algériennes pour certains de ses besoins en équipements, Ahmed Mazighi rappelle qu’il existe beaucoup parmi ces dernières, qui sont à même de produire des pièces de qualité, leur permettant de se placer en tant que «moteurs de l’industrie Algérienne». Il rappelle que cette compagnie» a décidé de s’ouvrir aux compétences des entreprises Algériennes, tous statuts confondus, pour produire ces équipements et d’investir pour cela 20 milliards de dollars.

Samir Malek

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